Lima hal untuk jaga semangat dan motivasi karyawan

JAKARTA (IndoTelko) - Semangat dan motivasi kerja yang terus menyala merupakan sebuah kondisi ideal bagi karyawan di sebuah perusahaan. Hal ini yang sangat diharapkan oleh pimpinan perusahaan, dimana motivasi kerja menjadi aspek pokok yang penting dimiliki agar karyawan dapat berkontribusi secara optimal dalam peningkatan kinerja bisnis perusahaan.

Nah, menjaga semangat dan motivasi karyawan merupakan tantangan tersendiri yang perlu diperhatikan oleh perusahaan. Dikatakan Lead Advisor People and Culture of Sampingan, startup yang menyediakan platform tenaga kerja inklusif, Tengku Omar, setidaknya ada lima hal yang dapat dilakukan perusahaan untuk menjaga semangat dan motivasi karyawan agar menghasilkan kinerja yang berkualitas.

1. Menetapkan target yang jelas
Karyawan memerlukan target pekerjaan yang jelas sehingga mereka termotivasi untuk lebih terukur dan terarah dalam bekerja. Penentuan target juga dapat dikelompokan menjadi target jangka pendek dan jangka panjang. “Secara psikologis karyawan merasa senang saat menyelesaikan target jangka pendek dan akan lebih bersemangat untuk menyelesaikan pekerjaan yang lebih besar,” kata Omar.

2. Apresiasi kinerja karyawan
Tak melulu soal gaji, apresiasi kinerja karyawan dapat dilakukan dengan banyak hal. Salah satunya dengan memberikan pujian, karena pujian dapat meningkatkan rasa percaya diri karyawan dan membuat mereka merasa jika pekerjaan yang dikerjakannya selama ini berharga dan bermanfaat bagi perusahaan. Hal ini sangat efektif untuk meningkatkan semangat dan motivasi kerja. Omar menambahkan, “Di Sampingan, kami memiliki program bernama monthly heroes di mana setiap bulannya kami mengumumkan karyawan-karyawan dengan kinerja terbaik dari masing-masing divisi ke seluruh anggota perusahaan lewat forum town hall”

3. Tekankan pada kerja tim
Menetapkan target individu memanglah penting.  Namun jika ingin berjalan jauh dan mencapai hasil yang lebih besar, tekankanlah pada kerja sama di dalam tim. Tak hanya itu, bekerja bersama dengan tim dapat meringankan beban dan menambah semangat karena ada tanggung jawab yang dipikul bersama.

4. Pastikan kesejahteraan karyawan terjamin
Hal yang juga menjadi faktor penting dalam menciptakan semangat dan motivasi kerja bagi karyawan adalah kesejahteraannya. Menurut Omar, perusahaan harus memastikan bahwa karyawan telah bekerja di tempat yang terbaik dengan cara memastikan bahwa segala kebutuhannya terpenuhi. Dengan begitu, karyawan dapat memaksimalkan kinerjanya menggunakan fasilitas yang telah disiapkan oleh perusahaan. “Di Sampingan sendiri, kami memiliki beberapa fasilitas yang dapat menunjang kinerja karyawan seperti tools untuk mempermudah pengajuan cuti dan absensi, tools untuk berkomunikasi, aset untuk bekerja seperti laptop hingga tunjangan khusus untuk self development,” katanya.

5. Tawarkan jenjang karir
Yang tak kalah penting dilakukan perusahaan untuk menjaga semangat dan motivasi kerja karyawan adalah jenjang karir yang jelas. Tentu tak ada orang yang ingin mandek dalam satu level saja. Dengan memberikan jenjang karir yang jelas, karyawan dapat termotivasi untuk terus bekerja guna meniti tangga karir yang lebih baik. “Melalui kampanye #createyourpath, Sampingan mendukung eksplorasi dan ide-ide dari karyawan yang akan mendukung inovasi yang lebih baik,” katanya.

Karyawan yang termotivasi dan bersemangat akan berpengaruh pada reputasi perusahaan yang baik. Lingkungan kerja yang ideal dan karyawan dengan performa maksimal tak hanya mendatangkan keuntungan yang optimal. (ak)